(사진=신한라이프)
신한라이프(대표이사 사장 성대규)가 영업 부문의 경쟁력을 강화하기 위한 전담조직을 신설하는 등 조직개편을 시행했다. 지난 5월 IT업무통합과 8월 통합HR제도 도입을 마무리 한데 이어 영업에서 본격적인 통합 시너지를 꾀하겠다는 전략이다.
신설된 조직은 BI(비즈니스 이노베이션) 추진본부로, 두 개의 본부(BI 1본부, BI 2본부) 산하에 총 5개 팀으로 구성됐다. 독립적인 책임과 권한을 갖고 과제를 속도감 있게 진행하기 위해 CEO 직속으로 두었다.
BI 각 본부는 보험 영업모델의 패러다임 시프트(Paradigm Shift)를 통해 전사 사업영역의 가치를 높이고자 영업 모델의 혁신, 본사의 영업지원 체계 개편 등을 추진한다. DB, FC1, FC2 등 각 영업채널의 성장전략을 세우고, 이를 이루기 위한 인프라 구축과 상품 개발, 교육과 마케팅 지원 확대를 위한 방안도 마련한다. 아울러 신입FC 도입과 육성을 강화하는 내용도 종합적으로 검토한다.
성 사장은 “IT와 HR통합을 마무리한 신한라이프가 보험사업 부문의 전방위적 가치 제고를 통해 보험회사 본연의 경쟁력을 높이고 1 더하기 1은 2가 아닌 그 이상의 성장 모멘텀을 확보하여 일류 신한라이프로 담대한 도약을 추진하고자 한다”며 “이는 회사의 지속가능한 성장을 이루는 초석이 될 것”이라고 말했다.
△ 전보
<본부장>
BI1본부장 직무대행 이후경
BI2본부장 겸 FC1본부장 김범수
<부서장>
BI1팀장 직무대행 문지영
전략기획팀장 겸 BI2팀장 임현진
BI3팀장 서상현
BI4팀장 최도유
BI5팀장 직무대행 박재훈
FC1교육팀장 겸 FC1지원팀장 채희동